Второе управление ФСБ в течение минимум двух лет пыталось внедрить систему с элементами искусственного интеллекта для мониторинга СМИ и подготовки сводок. Заказ предусматривал создание портала аналитики и управления контентом, который должен был снизить ручную обработку новостей и упростить работу дежурных сотрудников.
Что планировалось
Система должна была собирать новости веб‑краулером, позволять дежурным отбирать и редактировать материалы на внутреннем портале, оценивать их по пятибалльной шкале и добавлять комментарии. Готовые сводки предполагалось хранить в закрытом контуре без доступа к интернету.
В комплекте предусматривался чат‑бот на основе большой языковой модели, который отвечал бы на вопросы сотрудников не только по новостям, но и по материалам из закрытых баз данных, справкам и сканам.
Какие данные и источники хотели использовать
В техдокументации указано, что ответы ИИ‑помощника по объектам интереса могли содержать ФИО, дату рождения, регион, номер телефона и данные автомобиля. В описании проекта говорилось о возможности загрузки сторонних банков данных и внутренней оперативной информации, включая слухи и донесения.
Для обучения и тестирования разработчикам передали реальные сводки службы за период с января 2024 по июнь 2025 года. Анализ этих сводок показал, что в них фигурировали как классические темы спецслужбы — радикальные группировки и оппозиция, так и сообщения о давлении на мигрантов, зарубежных забастовках, протестах и межнациональных конфликтах в Европе.
Функции оповещения и масштаб пользователей
В системе планировали настроить телеграм‑уведомления о событиях по ключевым запросам с пометками «СРОЧНО» и «МОЛНИЯ». В проектной переписке упоминалось о 30 пользователях в основном подразделении с перспективой роста до 400.
Почему проект не довели до конца
К осени 2025 года, к дедлайну первого этапа, работа над проектом была приостановлена: подрядчик не выполнил обязательства. По оценке специалистов, причиной могло стать недостаточное у команды опыта в работе с большими языковыми моделями и сопутствующими компонентами ИИ.
Реализация собственной системы должна была заменить имеющийся коммерческий сервис мониторинга, однако столкнулась с техническими и организационными трудностями, из‑за чего завершение проекта оказалось под вопросом.
