Властями обсуждается идея условного «разделения» сети Почты России на две группы: коммерчески эффективные отделения, способные зарабатывать, и социальные отделения, работающие в малых населённых пунктах, где работа на коммерческой основе нерентабельна. Закрытие таких соцотделений не рассматривается.
Меры для социальных отделений
Для второй группы планируется снижать издержки — за счёт гибкого графика работы, привлечения самозанятых и других мер, предусмотренных законопроектом о поддержке компании, принятым в первом чтении 23 июня.
Государственная функция и коммерческие возможности
Власти подчёркивают, что Почта России выполняет стратегическую роль, обеспечивая доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты независимо от их экономической привлекательности, и государство оплачивает эту функцию. Одновременно планируется предоставить организации больше возможностей для заработка на коммерческом рынке.
Финансовые меры
Рассматриваются варианты докапитализации компании и реструктуризации её долга. По имеющимся данным, при чистом долге около 127 млрд руб. и при отсутствии долговой нагрузки предприятие уже могло бы показывать прибыль в размере примерно 2–3 млрд руб.